实用的营销管理（营销计划，营销档案，营销借鉴，使得我们的营销更加有的放矢）
     高效的客户管理（分类明确，跟进清晰，数据详细，记录备忘，有效避免客户的流失）
     灵活的预算报价（定额库执行添加、自编企业定额、国家定额、换算简单方便快捷、定额预算、模板做预算，增减项预算，套餐预算，随意调整工程用材，快速制作预算书，自行设置级别、规费和利润）；
     精致的打印页面（展示在客户面前无可置疑，清晰明细，规范且美观）；
     精确的工程核算（成本预设，实际发包价，实际成本，业务提成，各式收支，损益明了，有利规避转包猫腻）；
     明确的材料清单（甲供主材，乙供主材，乙供辅材，人工，机械，损耗等。杜绝与业主的争论）；
     准确的利润分析（整体成本，人工成本，机械成本，材料成本，损耗，误工，管理费，掌控工程合理利润）；
     实战型的工程监督（工程日志，工程跟踪，工程现状照片，工程照片上传，随时监督，领导无须到达现场，有效及时的解决施工中存在的问题）
     制度化的工地现场管理（验收评定标准、施工监督标准、开工交底、工程联系单、工程延期单、主材提醒等等，让你的公司标准化工程真正做到有据可循，无可挑剔）
     清晰的仓库管理（让你时刻掌控工程成本，即时更新材料价格，杜绝材料浪费；并使得我们的预算报价随时都能和市场价格联动）；
     简洁的财务功能（各式收支，应收应付，工程结算，工程损益随时告知，随时查看公司损益，异地签字审核，公司财务状况时刻掌控）；
     有效的公司内部管理（分公司管理，员工管理，工班管理，供应商管理，项目经理管理、安全员管理、通讯录管理，员工独立记事本）；
     合理的文件管理体系（合同管理，文本管理，文件保存等，有效的避免了文件丢失的可能性，大大方便了文件的查找和分类）；
     得力的设计师助手（图库管理，效果图管理，使得公司的图纸更加规范，出图效果统一；设计师的业务接洽更加方便，接单能力大大提高。）；
     健全的系统控制（权限设置，每个员工分配自己的权限，做他该做的事。）
     全面工作流程管理 （员工工作软件安排，提前提醒。工作计划，工期计划，工程进度等软件自动弹出提醒）
     老板的最佳助手（用精打细算，就像你身边有一个随时随地向你汇报工作的CEO，互联网监督，异地分公司管理，你尽管去"玩"吧，无论纽约还是在伦敦或是在周游世界，只要有网络，公司运营随时随地都在你的掌握中）；
……
    精密结合市场实际，针对装饰企业量身定制的《ERP系统》，使你不再有信息孤岛，系统全面整合装饰企业的营销管理、客户管理、预算报价、人力资 源、进销存管理、财务管理等，无论你是在办公室内还是在异地或国外旅游度假，只要能上网，你的公司就在你的身边，整个公司的日常事务就在这个安全的网络平 台上高效平稳的运转，使日常繁琐、复杂、甚至难以执行落实的工作变成有序、标准，极大的提高企业员工工作效率，真正做到用软件管人，用软件管工程的目标， 增强企业竞争力！使你的企业真正成为一个自动挣钱的商业系统！


精确的工程核算
成本预设，实际发包价，实际成本，业务提成，各式收支，损益明了，有利规避转包猫腻。

材料复核——装饰公司成本管理的最佳方法，精打细算装饰管理系统的每次预算，材料自动生产复核表，将实际采购的价格和数量输入，进行对比，预算价材料和实际材料价一目了然，合理避免了材料的浪费，并对定额进行分析对比，及时调整定额存在的误差。预算将一次更比一次准确。

材料采购——装饰公司特别是家装公司的采购需要非常的明确， 装饰管理系统自动生成材料采购表，对你需要采购的材料预算成本价和预算报价摆在你的面前，有利于材料员采购最符合预算档次的材料。

材料表——装饰公司特别是家装公司的预算需要非常明确， 装饰管理系统自动生成材料表，对你需材料预算的品牌、型号、供应商价等一系列数据摆在客户的面前，大大避免了施工过程中与客户的争执。

人工表——快捷的计算出人工，使得装饰公司在发包的时候能清晰的对比并确定发报价格。 装饰管理系统自动根据定额生成人工表，根据此表进行发包，无需跟工班进行繁复的价格谈判。
机械表——预算完成，预算软件自动计算出所需机械及机械台班费。

发包价—— 装饰管理系统对预算发包价和实际发包价进行对比，调整预算定额，增减项目无需争议，软件自动计算。
提成表—— 装饰管理系统将自动按照工程实际合同价格或者总工程款（含增减金额等）进行提成，你可以按照预先设置的提成类型，以及提成比例，软件自动计算出所要提成的金额。等总经理签字后，财务人员即可在下方支付。
工程账目汇总表—— 装饰管理系统将自动将已支付或以收入的各项款项，进行汇总，得出该工程即时的所有账目。

材料明细表——装饰管理