高级计划与排程系统APS需求计划

DP模块的目标是预测和规划未来的需求。 由于有限的相互作用与其它模块因此DP是比较容易安装。此外，需要的结果，DP模块作为输入数字其它模块。因此，它似乎是合理的，开始的APS实施这个模块。可以分为两个层次：长期内DP几年产品组或产品需求预测家庭的水平。支持SNP模块。中期的需求是阐述了一个库存单位（SKU），规划地平线数月或数周，一般可划分客户，地区，分部，或分销渠道。中期的需求数字构成的输入数据，其他几个模块，如SNP，DISP或ATP。最后，短期需求的订单是来自ERP系统。

在APS系统的预测依赖于三个组成部分。首先，统计预测方法协助规划人员估计得出历史数据。在统计预测，时间顺序方法是假设要求按照一定的图案可区别于因果方法，重点之间的关系，两个系列（依赖和独立变量）。作为时间序列的方法，可以是：

1、：移动平均值，以减少周期到周期变化的时间序列;

2、经典分解：时间顺序分解成趋势，周期性，季节性的和错误的成分; 

3、指数平稳：平滑时间顺序分配最近的观测，包括趋势和较大的权重，通过分解的季节性;

4、回归整合平均移动：建模一系列使用趋势，季节性和平稳系数根据平均移动，自回归方程和差分方程;

5、克罗斯顿：预测零星的需求周期的长度和大小的需求

6、多种线性回归建模之间的依赖关系和许多独立的变量，使用最小二乘法;

7、衡量经济模型：估计之间的关系的一个或多个内生和外生变量，使用最小二乘法模型相互因果关系;

8、基本的网络连接节点接触，通过网络加权连接。这两种方法的主要缺点是，只有库存出口量在ERP系统中登记。在库存的需求紧急时结果退出为零，虽然有需求的特定产品。

其次，判断的因素包括纠正和改进统计预测。营销活动推广的数据（自己和竞争对手），

对特殊产品，关于该产品的推出可以集成到预测判断的因素，进行反馈。

定价政策的变化是另一个主要驱动力的需求波动，只能被抓获判断因素，命名将定性因素的几种方法：

9、小组共识：专家达成共识，为了更好的预测超过专家的意见；

10、销售队伍从几个独立的输入综合销售人员平均预测;

11、DELPHI：迭代的过程中，专家调查问卷的表列，并在得出结论进行修改。

第三，合作部件保证了输入的需求规划过程中可以收集到所有相关部门，如市场营销，销售，采购或物流。合作不仅能收集所有相关信息，也能得到组织的协议规划的结果。在情况下，外部协作，需求从客户的预测也是集成的。除了统计预测功能，支持预测特征质量，控制的方法和参数的选择，预测根据产品的生命周期结合起来。最常见的措施，以控制预测准确度的平均误差，平均绝对偏差。