贴合真实业务场景的卖家云ERP软件，助力HY集团实

　系统升级或更换，对于发展迅速的中大型企业来说，是个必要动作。原有的基础功能不再能覆盖企业日渐庞大的经营架构。多渠道直销分销的业务体系建立后，对于销售渠道的管控，单纯的电商ERP或进销存软件是往往是HOLD不住的。因此企业如何释放更多的freestyle，而不被IT系统所掣肘，成为互联网云服务时代企业家们的共同关注点。

　　【两个普适性问题，还原初始化场景】

　　IT系统壁垒导致全渠道经营不互通、影响资源互动。门店系统、电商ERP、分销管理软件无法打通，商品、订单、会员等信息不流动，无法实时共享，造成商品滞销或短缺情况常有，直接造成企业成本损失巨大。库存只剩100件的小衬衫被分销商订走了，但系统没反应过来，直接造成直营网店全部超卖，客户口碑直降！

　　与经销商订货、交易往来不紧密，信息滞后数据难统计。分销渠道份量重，分销商成百近千家，既有线上专营店又有线下加盟店，但企业与分销商之间的钱货往来还是最基础的电话、纸质订单，新款发布或订货会时，财务、库管的压力十分大，往往销售还在接单的同时，库存已经不足。

　　【一套ERP系统，立体赋能生态网络】

　　现如今，HY集团的相关负责人在回忆选择卖家云的原因时，仍会重复“恰到好处”这一评价。但究竟是如何地恰到好处呢？

　　其一，卖家云ERP作为企业资源打通的基础，整合了全渠道的商品、会员、销售渠道，形成企业资源池，使得订单流、物流、信息流在整体的经营过程中，可以时刻无阻地同步共享。云ERP功能覆盖商家经营全流程，从多平台订单同步、到全渠道会员精细化运营均包含。

　　此外，云ERP功能全面却实在，经过十年的打磨，过滤掉了较多的冗余操作，同时也不断加精重点功能操作的用户体验。例如，打单发货从原有的多环节一一确认，精简为“两步打单、一键发货”，极大提高了用户操作效率。

　　其二，门店管理系统将线下业务“电商化”，使的线上、线下共享“企业资源池”并无缝衔接。借助云ERP在系统层级的信息流打通，实现多点订单路由、物流路由，并在此基础上可助力企业实现新零售O2O的经营转型。线下实体店可通过前台收银及相关功能进行日常订单扫码、售出、结算等操作，同时销售数据在后台系统中实时同步；也可支持线上订单顾客到店自提，或是门店订单通过物流方式快递上门等购物需求。

　　其三，HY集团在直营业务之外，大力发展B2B经营模式，稳定合作代理商数百近千。产业生态链的搭建，在塑造结构更加丰富的产业宏图之外，还能带来更加客观的销售收益。卖家云供销管理系统可将供应商与三级分销是之间实时链接，实现线上无缝采购以及多面管控，以保障在货源体系、价格体系、库存体系、质量体系、订单体系等多维度进行有序经营。例如：政策管控：企业可灵活进行订货价格调配，支持分销商分级管理，设置不同的等级权益；订单管控：分销或代销订单实时接收，订单处理更集中，告别错单、漏单、拖单，订货全程跟踪。

　　【全渠道一体化升级管理，效果可观】

　　在系统升级的这两个月以来，HY集团从原有分散的多系统，升级成为一套系统，所有业务相关数据均成有效联通状态。同时辅助以卖家云数据报表功能，可以及时反映业务数据，一来可以对业务进行总结，二来可以及时对系统升级进行监测调整。如此，整体IT支撑情况平稳高效，并获得了来自各个经营环节员工的一直好评。

　　该方案适用于直分销并行的中大型企业商家，可助理企业实现生态版图上的统一业务管理、统一会员管理、下游与消费者数据获取、挖掘与分析，可实现分销商、消费者的统一管理，形成下游及消费者侧的数据资产积累，并通过BI建设和业务落地产生直接收益，以实现生态链条完整优化的全案。

　　正因系统贴合业务场景，于是这十年来，我们成为了十万企业商家的经营成功伙伴。