2022数字化车间现状之五---工艺工序电子化管理平台esop

2022数字化车间现状之五---工艺工序电子化管理平台esop

 

传统企业工艺工序作业指导书sop，一般打印，封塑，储存仓库，出仓领取，按照工业路线悬挂，换线后，专人去回收工艺文件，进仓，新的SOP重复出仓领取，按照工业路线悬挂，换线后，专人去回收工艺文件，进仓。

1、传统工艺工序作业指导书制作，低效率，浪费人力成本，有的电子厂IE或者PE部门做SOP文件和负责发放和保管的需要几十个文员。

2、浪费纸张和塑料，彩色打印耗材和纸张和打印机，每年维修和保养和耗材耗资十几万

3、设备生产型企业，图纸打印，下发，回收，重大文件资料保密性差，图纸甚至不知去向

4、有些公司无质量观念，悬挂的sop作业指导书，5年不换，甚至不挂，违反安监局工业生产必须悬挂作业指导书的要求。正确的作业指导书有利于提高工作效率，提高产品质量，也预防了安全事故，和减少大量不良品，提高直通率成品率。

5、esop电子作业指导书，提高生产准备时间节省生产准备周期30-95%以上的时间

6、实现一秒一键换线，换机型，十几种换线方式

7、矢量图放大缩小，仔细看ESOP

8、工艺工序动作成熟典范员工拍录像，或者制作工艺路选视频，新员工可以打开视频学习

9、公司各自管理制度，生产和行政各种文件，支持50多种格式查看

10、重要工序的警告提示，和定时的视频播放，公司的培训学习和广告随时下发。

11、公司内部的视频会议