E-SOP电子作业指导书——科创致远科技数字化车间智能制造的武器

2013年4月，德国政府在汉诺威工业博览会上正式推出“工业4.0”战略，其目的是为了提高德国工业的竞争力，在新一轮工业革命中占领先机。随后，工业转型的风暴迅速在全球范围内蔓延。

2014年11月，李克强总理访问德国期间，中德双方发表了《中德合作行动纲要：共塑创新》，宣布两国将开展工业4.0合作，该领域的合作标志着中国智能工业正式面向国际。

随着工业革命的兴起，生产规模不断扩大，产品日益复杂，分工日益明细，品质成本急剧增高，各工序的管理日益困难。如果只是依靠口头传授操作方法，已无法控制制程品质。采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求。因此，必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法。

为了迎合“工业4.0”项目的三大主题，为了致力于智能工厂、智能生产和智能物流的联合创新，一款全新的电子作业指导书在致远软件公司诞生。

余世维在他的讲座中特别提到：一个公司要有两本书，一本书是红皮书，是公司的策略，即作战指导纲领；另一本书是蓝皮书，即SOP，标准作业程序，而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。

致远的E-SOP不仅仅是把纸质的SOP搬到电子显示屏，还集合了SOP文档存储、管理、审批功能，更利用“一块屏”实现公司的文化宣传、消息广播、工位叫料、数据采集、图纸查看、信息看板等等功能，让车间变得简单、透明、高效。

全新的分布式系统架构和可扩展的文件服务器体系让致远E-SOP适应不同大小的企业，从几十个工位到几万个工位，任由组合搭配。

除众多强大的功能以外，经济效益也是致远的E-SOP得以在行业立足的重要依仗。致远的E-SOP不捆绑硬件，客户可以自己挑选，不再受制于终端，有效降低投资成本。

为了配合E-SOP的使用，致远科技特别研发安灯系统和电子看板等多款产品。

安灯系统搭建主要为解决生产现场出现生产异常，系统通过声光等报警设备立即通知相关负责人，相关负责人做到快速响应，快速解决生产问题恢复正常生产从而建立一个高效生产管理机制。

电子看板则是目视化管理的一种表现形式，把生产、品质、设备、计划、采购、仓库的整体状况转化成可视化管理，是企业信息化、透明化、提效管理的有力工具。

致远科技的电子看板采用最前沿的技术HTML5，实现电视、手机、电脑跨平台的终端显示，使用者可以在任何有网络、WIFI的地方随时掌握企业实时、准确的信息。实现所有信息化系统对接，同时具备安灯系统的功能，可以与安灯终端设备、警示灯、三色灯互联互通。实现信息系统、看板系统、安灯系统的立体整合，把信息系统的数据变为可视、可见、可控。

致远科技自诞生之日起就致力于实现“让互联网+在中国普遍成功”的理想。把一切问题交给致远，让问题不再是问题、让负担转化为效益。

在这场史无前例的工业浪潮中，致远科技力争成为中流砥柱，为中国的数字化车间和智能制造发展助一份力。